Wendy Kloos Projectmanager Implementatie/Optimalisatie AFAS ERP
Expertise
- AFAS projectmanagement (HRM/Payroll & ERP)
Leidt implementatie-, herimplementatie- en verbetertrajecten end-to-end, met strakke regie op scope, planning, kwaliteit en go-live. - Verandermanagement & adoptie
Combineert projectsturing met aandacht voor draagvlak, zodat AFAS-oplossingen niet alleen worden opgeleverd, maar ook duurzaam worden gebruikt. - Procesvereenvoudiging & administratieve ontlasting
Richt HRM- en ERP-processen zo in dat medewerkers snel en intuïtief kunnen werken, met minder handmatige handelingen. - Quick scans & optimalisatie van AFAS-inrichtingen
Analyseert bestaande AFAS-omgevingen en vertaalt bevindingen naar concrete, uitvoerbare verbetervoorstellen. - Selectie, implementatie en doorontwikkeling
Begeleidt organisaties van pakketselectie tot en met fase 2. Met een sterke focus op continu verbeteren, zodat AFAS blijvend waarde toevoegt.
Introductie
Ik ben Wendy Kloos, zelfstandig projectmanager en specialist in implementatie- en verbetertrajecten voor HRM/Payroll & ERP binnen AFAS Profit en Insite. Ik ben aangesloten bij het AFAS-Expert netwerk en gecertificeerd op het gebied van project- en verandermanagement.
Met ruim 21 jaar ervaring in de zakelijke dienstverlening, waarvan 10 jaar als projectmanager in de ICT, combineer ik structuur met daadkracht. Ik breng overzicht, maak keuzes helder en zorg dat mensen weten wat er van hen verwacht wordt, onder de menselijke kant uit het oog te verliezen.
Mijn focus ligt op het vereenvoudigen van processen en het verminderen van administratieve druk. Ik help organisaties een herkenbare, praktische werkomgeving neer te zetten waarin medewerkers snel kunnen regelen en vinden wat ze nodig hebben, zodat zij zich kunnen richten op hun werk in de praktijk.
Ik heb dit gerealiseerd binnen uiteenlopende organisaties, waaronder Amphia Ziekenhuis, VieCuri Medisch Centrum, Vitalis Zorggroep, Sanquin, Probedrijven, Emergis, GGz Breburg, Reinier van Arkel GGZ, De Zorgboog en Lybrae.
Van selectie en voorbereiding tot een stabiele go-live: ik begeleid het traject end-to-end en bewaak scope, planning, kwaliteit en draagvlak. Ook na implementatie ondersteun ik bij doorontwikkeling (fase 2) en verbetertrajecten, zodat AFAS blijvend waarde oplevert.
Mijn expertises
Ik leid implementatie-, herimplementatie- en doorontwikkelingsprojecten in AFAS Profit/Insite, met nadruk op HRM/Payroll & ERP. Daarbij verbind ik projectsturing met verandermanagement: duidelijke afspraken, strak ritme met aandacht voor adoptie en borging.
“Wendy Kloos heeft bij Amphia Ziekenhuis het implementatieproject AFAS geleid. Onder haar deskundige en doortastende leiding, binnen een complexe organisatiecultuur, is de go-live bijzonder succesvol verlopen.” – Wendy, Functioneel beheerder AFAS
Ervaring & resultaten
In projecten ondersteun ik organisaties onder andere bij:
- Pakketselecties en aanbestedingstrajecten.
- Quick scans van bestaande AFAS-inrichtingen, inclusief concrete verbetervoorstellen.
- Implementaties van HRM/Payroll & ERP.
- Herimplementaties en optimalisatietrajecten.
- Doorontwikkeling na livegang (fase 2), met focus op gebruik, beheer en continu verbeteren.
“Wendy heeft met een enorme dosis daadkracht, vakkennis en enthousiasme onze livegang AFAS HRM/Payroll tot een doorslaand succes gemaakt. Haar wendbaarheid en flexibiliteit waren hierbij onmisbaar.” – Jeroen, HR Directeur (Vitalis)
Buiten werktijd
Buiten mijn werk kook ik graag, bezoek ik musea, wandel ik met de hond en reis ik graag—bij voorkeur met ruimte voor nieuwe inspiratie.
